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清晨，蘇墾米業(yè)工廠(chǎng)內(nèi)全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，真空封裝、噴碼貼標(biāo)至機(jī)器人碼垛各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。廠(chǎng)區(qū)門(mén)口，滿(mǎn)載新鮮大米的貨車(chē)奔赴全國(guó)，米廠(chǎng)負(fù)責(zé)人望著絡(luò)繹不絕的車(chē)流笑意盈盈：“以前靠商超為主，現(xiàn)在渠道拓寬，客戶(hù)常排著隊(duì)等發(fā)貨?！边@繁忙景象，正是蘇墾米業(yè)五年間主動(dòng)求變、深耕營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影。跳出“舒適區(qū)”，開(kāi)辟校園新賽道曾幾何時(shí)，蘇墾大米依托大型商超渠道，憑過(guò)硬品質(zhì)穩(wěn)居貨架“C位”。但新零售崛起與消費(fèi)習(xí)慣變遷沖擊傳統(tǒng)商超，蘇墾米業(yè)果斷告別“坐商”模式，向“行商”轉(zhuǎn)型。2022年，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)中小學(xué)用糧市場(chǎng)，學(xué)校用糧核心訴求是安全與穩(wěn)定，南京銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)人劉留回憶，面對(duì)招標(biāo)方顧慮，團(tuán)隊(duì)迅速拿出全鏈路保障方案，憑借自有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)模式，在競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。2024年，蘇墾大米創(chuàng)造5天投標(biāo)209所學(xué)校、中標(biāo)176所、中標(biāo)率85%的佳績(jī)。截至2025年，業(yè)務(wù)從南京拓展至江蘇9市及周邊3省，服務(wù)學(xué)校超1600所，校園渠道成為營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的重要突破口。深耕產(chǎn)業(yè)鏈，打造價(jià)值新高地若說(shuō)校園市場(chǎng)是規(guī)模延伸，企業(yè)客戶(hù)開(kāi)拓則是價(jià)值攀升。在寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)生態(tài)基地，稻鴨共作的有機(jī)稻田三面環(huán)水，這里是蘇墾有機(jī)米的核心產(chǎn)區(qū)

濱淮農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部始終秉持“服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”理念，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，成為推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。抓實(shí)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想根基。濱淮農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，結(jié)合機(jī)關(guān)部門(mén)工作特性，打造“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“集中學(xué)習(xí)+自學(xué)”的立體化學(xué)習(xí)模式。線(xiàn)下組織開(kāi)展黨員重走宋公堤、參觀(guān)振東烈士事跡陳列館等主題黨日活動(dòng)，讓黨員在實(shí)地感悟中汲取精神力量；線(xiàn)上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)及時(shí)推送政策要點(diǎn)、黨史知識(shí)，方便黨員隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué)。每月制定個(gè)性化自學(xué)清單，督促黨員強(qiáng)化日常積累。聚焦發(fā)展大局，強(qiáng)化服務(wù)效能。濱淮農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)“生態(tài)+特色”發(fā)展戰(zhàn)略，組織黨員全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。筑牢生產(chǎn)保障線(xiàn)。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，20名黨員全部掛鉤生產(chǎn)區(qū)，在“三夏三秋”期間扎根田間。2024年秋收遭遇連續(xù)陰雨導(dǎo)致水稻倒伏，黨員們?nèi)靾?jiān)守收割現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全力保障水稻顆粒歸倉(cāng)。激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。在特色種植項(xiàng)目中推行“責(zé)任田”管理模式，黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任。60畝首烏套種小麥項(xiàng)目中，承擔(dān)4塊責(zé)任田管理，常態(tài)化開(kāi)展拔草、補(bǔ)苗等田間作業(yè)；40畝瓜蔞移栽、240畝林下中藥材種植項(xiàng)目中，

寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)黨委立足“人才強(qiáng)企”理念，以黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，精修基層實(shí)踐、理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉“三門(mén)課”，深耕人才培育沃土。通過(guò)持續(xù)關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注青年成長(zhǎng)，搭建起員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的階梯，為發(fā)展注入鮮活動(dòng)力。精修“基層實(shí)踐”課，鍛造實(shí)干“磨刀石”?！爸鞑ナ稚系氖恰畬毑卮竺住K墾寶金玉大米......”寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)直播間里，社區(qū)機(jī)關(guān)黨支部組織委員孫江涵與入黨積極分子劉玉化身電商主播，全情投入農(nóng)產(chǎn)品在線(xiàn)銷(xiāo)售，完成了從崗位骨干到“搭檔主播”的身份切換。緊扣集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目突破年”要求，農(nóng)場(chǎng)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)“雙管齊下”，拓展線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展渠道，整合優(yōu)質(zhì)青年人才資源，開(kāi)辟“青年+產(chǎn)業(yè)”雙向成長(zhǎng)賽道。30多名青年員工積極響應(yīng)，以2人一組“滾動(dòng)”直播形式公開(kāi)競(jìng)技?！皡⒓又辈プ屛疑钊雽W(xué)習(xí)了農(nóng)場(chǎng)歷史、產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧，既助力農(nóng)場(chǎng)助農(nóng)出圈，也加速了個(gè)人成長(zhǎng)。”青年員工朱德鑫說(shuō)。精修“理論學(xué)習(xí)”課，筑牢思想“壓艙石”?！按河?xùn)”期間，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師登臺(tái)授課，將黨的創(chuàng)新理論與農(nóng)墾及農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)精神深度融合，農(nóng)場(chǎng)《印象寶農(nóng)》公眾號(hào)“貫徹落實(shí)職代會(huì)精神”專(zhuān)欄發(fā)布學(xué)習(xí)心得。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式批準(zhǔn)由蘇墾農(nóng)發(fā)牽頭，聯(lián)合河海大學(xué)成立“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)低空技術(shù)創(chuàng)新與集成應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。這是全國(guó)首個(gè)專(zhuān)注農(nóng)業(yè)低空技術(shù)研發(fā)的省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，將為江蘇省乃至全國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟全新路徑，為國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略注入新的科技動(dòng)能。近年來(lái)，蘇墾農(nóng)發(fā)積極打造智慧農(nóng)業(yè)成熟場(chǎng)景，提出產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品化研發(fā)需求，聯(lián)合大院大所大廠(chǎng)組建“企業(yè)出題、科企共答、協(xié)同攻關(guān)”的創(chuàng)新聯(lián)合體，建立從科技研發(fā)、中試驗(yàn)證、集成示范、規(guī)?；茝V的閉環(huán)式成果轉(zhuǎn)化體系。

在祖國(guó)東部的黃海之濱，碧波涌動(dòng)育新機(jī)。蘇墾漁業(yè)這家剛組建一周年的企業(yè)，深耕全產(chǎn)業(yè)鏈，以堅(jiān)守與創(chuàng)新破解發(fā)展難題，推動(dòng)“蘇墾魚(yú)蝦”走出一條全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)之路，穩(wěn)步邁向更加廣闊的大市場(chǎng)。種業(yè)攻堅(jiān)：攥緊“漁芯”，守好發(fā)展第一關(guān)“種業(yè)是漁業(yè)的‘芯片’，沒(méi)有好苗種，再精心的養(yǎng)殖也難有好收成。”科技信息部負(fù)責(zé)人胡闖顯常掛在嘴邊的這句話(huà)，是蘇墾漁業(yè)種源攻堅(jiān)的初心。南美白對(duì)蝦頗受市場(chǎng)青睞，但傳統(tǒng)育苗出苗率低、穩(wěn)定性差的痛點(diǎn)，長(zhǎng)期制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此，胡闖顯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根育苗車(chē)間，白天監(jiān)測(cè)幼體生長(zhǎng)，記錄水質(zhì)、溫度等核心數(shù)據(jù)；夜晚查閱資料、研討優(yōu)化培育方案，常整夜值守緊盯幼體蛻變，幾乎吃住都在車(chē)間。功夫不負(fù)有心人，團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)南美白對(duì)蝦幼體地下水培育技術(shù)，將出苗率提升至60%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，形成標(biāo)準(zhǔn)化可推廣流程。同時(shí)，中華鱉卵孵化率達(dá)94.7%，石斑魚(yú)、羅氏沼蝦等名優(yōu)品種本土化繁育取得階段性突破，一張“海水+淡水”全覆蓋的自主可控種源網(wǎng)逐步織密，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基。智慧賦能：老漁人的“新幫手”，養(yǎng)殖邁入數(shù)據(jù)時(shí)代“以前養(yǎng)魚(yú)全憑老經(jīng)驗(yàn)，半夜還要巡塘，生怕溶氧不足、魚(yú)蝦出問(wèn)題，心里總不踏實(shí)?！庇兄?5年養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)

春節(jié)臨近，安全生產(chǎn)與消防安全進(jìn)入關(guān)鍵防控期。黃海農(nóng)場(chǎng)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴(yán)格落實(shí)中央、省及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，始終堅(jiān)持“安全費(fèi)用只增不減”原則，以資金保障為支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)宣傳培訓(xùn)、隱患整治、安全文化建設(shè)等工作，全方位織密安全防護(hù)網(wǎng)。把穩(wěn)“方向盤(pán)”，壓實(shí)全鏈條安全責(zé)任。黃海農(nóng)場(chǎng)將安全生產(chǎn)置于重要位置，第一時(shí)間召開(kāi)安全生產(chǎn)部署會(huì)，制定年度工作重點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作清單，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事、責(zé)任大于天”理念。通過(guò)分層簽訂責(zé)任書(shū)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保責(zé)任層層壓實(shí)、措施落地見(jiàn)效。截至目前，已累計(jì)簽訂責(zé)任書(shū)42份。奏響“宣傳曲”，安全理念浸潤(rùn)人心。黃海農(nóng)場(chǎng)以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“固定+流動(dòng)”模式，開(kāi)展多維度安全宣傳。社區(qū)工作人員入戶(hù)走訪(fǎng)，提醒群眾注意用電用氣安全，排查電器、取暖設(shè)備隱患。依托橫幅、宣傳欄、微信公眾號(hào)、流動(dòng)廣播車(chē)等載體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”活動(dòng)，廣泛普及安全知識(shí)。全年發(fā)放宣傳手冊(cè)3000余份，懸掛橫幅100余條，流動(dòng)廣播宣傳80余車(chē)/次，營(yíng)造“人人知安全、人人講安全”的濃厚氛圍。實(shí)戰(zhàn)“技能關(guān)”，錘煉應(yīng)急硬功本領(lǐng)。黃海農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)

寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委把握“引領(lǐng)、服務(wù)、聯(lián)系”青年核心職能，以思想引領(lǐng)點(diǎn)燃創(chuàng)新熱情，以平臺(tái)搭建培育創(chuàng)新能力，以實(shí)踐賽場(chǎng)彰顯創(chuàng)新價(jià)值，凝聚廣大團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)創(chuàng)新先鋒，用智慧與實(shí)干為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展注入青春動(dòng)能。以思想鑄魂為先導(dǎo)，夯實(shí)青年成長(zhǎng)根基。寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委將思想政治引領(lǐng)置于首位，構(gòu)建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”立體化學(xué)習(xí)矩陣。線(xiàn)上依托農(nóng)場(chǎng)微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等平臺(tái)，開(kāi)設(shè)“寶農(nóng)青年說(shuō)”“榜樣的力量”專(zhuān)欄，常態(tài)化推送黨的創(chuàng)新理論與先進(jìn)青年事跡，用青年話(huà)語(yǔ)傳遞奮進(jìn)力量。線(xiàn)下開(kāi)展“青春心向黨、建功新時(shí)代”主題宣講、紅色觀(guān)影、農(nóng)忙志愿服務(wù)等活動(dòng)，配套電商運(yùn)營(yíng)、新聞宣傳等實(shí)操培訓(xùn)，邀請(qǐng)老黨員、勞模分享奮斗經(jīng)歷，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合。同時(shí)，通過(guò)青年籃球賽、跨單位聯(lián)誼等特色活動(dòng)凝聚人心，引導(dǎo)青年將個(gè)人理想融入農(nóng)場(chǎng)發(fā)展大局，厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)場(chǎng)情懷。以人才賦能為支撐，激活青年成才引擎。圍繞農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)需求與青年成長(zhǎng)訴求，寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委搭建多元化培育平臺(tái)，積極培育團(tuán)員青年創(chuàng)新能力。深入實(shí)施“青藍(lán)工程”，遴選20名技術(shù)骨干、管理能手與青年職工結(jié)對(duì)幫帶，從業(yè)務(wù)技能、職業(yè)規(guī)劃等方面提供全方位指導(dǎo)。組建科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩支青年先鋒隊(duì)，選拔2

在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)云水灣黨支部，黨員和積極分子平均年齡不足40歲，本科及以上學(xué)歷超七成。他們?cè)锕√量冢浴疤镩g解難題、科技提品質(zhì)、線(xiàn)上拓銷(xiāo)路”的務(wù)實(shí)舉措，讓1300畝濕地重?zé)ㄉ鷻C(jī)，成為“黨建強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)興”的基層實(shí)踐典范，榮獲江蘇農(nóng)墾2025年度“先進(jìn)基層黨組織”。“組織生活不總在會(huì)議室開(kāi)，智能大棚、生態(tài)荷塘、研學(xué)基地這些生產(chǎn)一線(xiàn)才是‘主課堂’。”卜馳龍撣了撣褲腳的泥點(diǎn)說(shuō)，“問(wèn)題在哪兒冒頭，咱就在哪兒碰頭。”2024年大棚西紅柿突發(fā)病害，支委會(huì)直接移到病株前“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診”，迅速控制了病害蔓延。“田間開(kāi)會(huì)看得見(jiàn)摸得著，辦法更實(shí)在?！奔夹g(shù)員榮偉感慨道。在“支部書(shū)記引領(lǐng)、黨員帶頭攻堅(jiān)”的機(jī)制下，“技術(shù)骨干帶黨員、黨員帶群眾”的鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)，組織力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。60余畝智能大棚里，水肥一體化系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)控果蔬生長(zhǎng)；黨員牽頭研發(fā)的“西紅柿智能施肥裝置”斬獲國(guó)家專(zhuān)利。作為“云臺(tái)農(nóng)莊”核心基地，云水灣黨支部始終把品質(zhì)當(dāng)作生命線(xiàn)。1300畝濕地公園內(nèi)，黨員責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)醒目，他們帶頭推行綠色種植標(biāo)準(zhǔn)，有機(jī)肥、生物菌肥成了田間“新寵”，農(nóng)藥化肥使用量持續(xù)下降。如今，“云臺(tái)農(nóng)莊”已有7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲國(guó)家綠色食品認(rèn)

1月19日凌晨，強(qiáng)凍雨裹挾風(fēng)雪突襲江蘇中北部，氣溫驟降導(dǎo)致線(xiàn)路覆冰、設(shè)備受損，凱惠電力管轄的東辛香農(nóng)線(xiàn)、云臺(tái)凌島線(xiàn)等多條線(xiàn)路相繼停運(yùn)，一通通急促的報(bào)修電話(huà)拉開(kāi)了48小時(shí)搶險(xiǎn)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。作為“電管家”，凱惠電力第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，緊急調(diào)配應(yīng)急電源車(chē)、融冰裝置等裝備，調(diào)撥防滑防寒物資，150余名搶修人員分赴東辛、三河等農(nóng)場(chǎng)故障現(xiàn)場(chǎng)，頂風(fēng)冒雪展開(kāi)搶修。當(dāng)日下午，東辛農(nóng)場(chǎng)耕魚(yú)線(xiàn)因覆冰嚴(yán)重?cái)嗑€(xiàn)，東升雞場(chǎng)電力突發(fā)中斷?！皠傔M(jìn)的數(shù)萬(wàn)只雛雞全靠溫控，一旦停擺損失慘重！”雞場(chǎng)負(fù)責(zé)人急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。搶修團(tuán)隊(duì)迅速制定“雙線(xiàn)并行”方案，一邊調(diào)運(yùn)大功率發(fā)電機(jī)接通臨時(shí)電源穩(wěn)住雞舍溫度，一邊組織人員冒雪登桿，在寒風(fēng)中開(kāi)展故障隔離與線(xiàn)路修復(fù)，直至當(dāng)晚10時(shí)許成功恢復(fù)供電，雛雞全部轉(zhuǎn)危為安。與此同時(shí)，三河農(nóng)場(chǎng)的搶修也在緊鑼密鼓推進(jìn)。受凍雨大風(fēng)影響，農(nóng)場(chǎng)多條線(xiàn)路出現(xiàn)斷線(xiàn)、接地故障，而科技園區(qū)的草莓正處于成熟關(guān)鍵期。凱惠電力三河分公司負(fù)責(zé)人賈秉睿帶隊(duì)聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)貒?guó)網(wǎng)公司協(xié)同作戰(zhàn)，歷經(jīng)10余小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，全面恢復(fù)供電，最大限度降低了生產(chǎn)損失。截至1月20日晚，凱惠電力累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛40余臺(tái)次，圓滿(mǎn)完成所有故障線(xiàn)路搶修。這場(chǎng)跨越

結(jié)束一天的忙碌工作，職工陳榮輕車(chē)熟路地走進(jìn)新洋農(nóng)場(chǎng)職工書(shū)屋，從排列整齊的農(nóng)業(yè)科技書(shū)架上抽出《冬瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)》，靜靜沉浸在知識(shí)的海洋中。這溫暖的一幕正是書(shū)屋滋養(yǎng)職工成長(zhǎng)的生動(dòng)縮影。近年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)緊扣職工思想政治引領(lǐng)主線(xiàn)，深耕“職工書(shū)屋”品牌建設(shè)，成功斬獲中華全國(guó)總工會(huì)授予的國(guó)家級(jí)“職工書(shū)屋”稱(chēng)號(hào)。這座占地僅110平方米的書(shū)屋通過(guò)整合職工文化活動(dòng)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐所等資源，實(shí)現(xiàn)了從單一館藏到集知識(shí)汲取、技能提升、情感交流于一體的多功能“精神家園”的華麗轉(zhuǎn)身。職工書(shū)屋雖空間有限卻“肚量”驚人。目前館藏書(shū)籍達(dá)1.3萬(wàn)余冊(cè)，且以每年新增500冊(cè)正版書(shū)籍的速度持續(xù)擴(kuò)容，《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)農(nóng)墾》《江蘇農(nóng)墾人》等近70種報(bào)刊雜志有序陳列，滿(mǎn)足了職工多元閱讀需求。書(shū)屋科學(xué)規(guī)劃功能分區(qū)，農(nóng)業(yè)科技書(shū)架精準(zhǔn)助力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合閱讀區(qū)域有效拓寬職工視野。硬件設(shè)施上，閱讀客戶(hù)端電腦、電子書(shū)屋及300多個(gè)手機(jī)閱讀客戶(hù)端的配備打破時(shí)間與空間限制，讓職工隨時(shí)隨地暢享閱讀便利。為讓書(shū)屋真正成為滋養(yǎng)心靈的“精神食堂”，新洋農(nóng)場(chǎng)以重要節(jié)點(diǎn)為抓手精心策劃文化活動(dòng)。職工閱讀交流會(huì)上，思想碰撞出智慧火花；勞模工匠講座中，行

近年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)新北生產(chǎn)區(qū)黨支部以“黨建紅”為指引，以“發(fā)展綠”為底色，將基層黨建的根須深扎生產(chǎn)沃土，在廣袤的田野間邁出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的堅(jiān)毅步伐，2025年7月榮獲江蘇農(nóng)墾先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)?！懊總€(gè)黨員都有責(zé)任田，每塊田都有責(zé)任人！”在新北生產(chǎn)區(qū)，這句擲地有聲的口號(hào)道出了生產(chǎn)區(qū)的工作法則。黨支部書(shū)記萬(wàn)濤常說(shuō)：“農(nóng)業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛功，黨員就得像樁子一樣釘在田里?！薄拔覀儼选龝?huì)一課’開(kāi)到田埂上，支委會(huì)開(kāi)在曬谷場(chǎng)上?！奔o(jì)檢委員倪杰介紹，新北生產(chǎn)區(qū)黨支部推行的黨員“五帶頭”行動(dòng)——帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、帶頭遵守生產(chǎn)規(guī)則、帶頭守住廉潔線(xiàn)、帶頭破解農(nóng)時(shí)難、帶頭創(chuàng)造高效益，讓組織生活的節(jié)奏始終跟著農(nóng)事季節(jié)走。“黨員突擊隊(duì)，現(xiàn)在出發(fā)！”2024年“三秋”大忙，面對(duì)西瓜田清田任務(wù)“時(shí)間緊、地塊散、標(biāo)準(zhǔn)高”三重考驗(yàn)，新北生產(chǎn)區(qū)黨支部一聲令下，3支黨員突擊隊(duì)如箭離弦。1大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊杰操控?zé)o人機(jī)在烈日下穿梭，機(jī)翼卷起的熱浪混著汗水浸透衣背，日均作業(yè)500多畝；電力能手周方龍背著工具箱逐個(gè)大隊(duì)排查線(xiàn)路，確保灌溉24小時(shí)不斷電......在黨員示范帶動(dòng)下，各大隊(duì)打破條塊界限協(xié)同作戰(zhàn)，不僅解決了人手短缺問(wèn)題，還大幅提升了作業(yè)效

近年來(lái)，淮海農(nóng)場(chǎng)牢固樹(shù)立“降本增效從點(diǎn)滴做起”理念，厚植艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，把勤儉辦企要求貫穿日常運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，從細(xì)微處發(fā)力、從日常中踐行，推動(dòng)節(jié)約理念落地生根。針對(duì)辦公用品這一“細(xì)水長(zhǎng)流”的成本項(xiàng)，淮海農(nóng)場(chǎng)推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。依托企業(yè)微信搭建線(xiàn)上申領(lǐng)審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)辦公用品流向可追溯、用量可分析。倡導(dǎo)工作人員無(wú)紙化辦公，推行雙面打印、廢紙?jiān)倮?，減少耗材浪費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)控宣貫和節(jié)能溫馨提示，引導(dǎo)干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，樹(shù)立起過(guò)緊日子思維。如今，農(nóng)場(chǎng)辦公用品采購(gòu)費(fèi)用顯著下降，全員勤儉辦公的習(xí)慣逐步養(yǎng)成。商物公司餐飲部以杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”為突破口，筑牢節(jié)約防線(xiàn)?！拔覀儾捎米灾湍Ｊ?，按需備餐，從源頭減少糧食浪費(fèi)。”餐飲部負(fù)責(zé)人郭金紅介紹。部門(mén)每日分析用餐人數(shù)與菜品消耗規(guī)律，精準(zhǔn)采買(mǎi)、儲(chǔ)存食材，避免儲(chǔ)備過(guò)剩浪費(fèi)；加工環(huán)節(jié)創(chuàng)新利用食材“邊角料”研發(fā)新菜，實(shí)現(xiàn)物盡其用。此外，餐廳張貼節(jié)約標(biāo)語(yǔ)、擺放提示牌，引導(dǎo)按需取餐。措施推行后，廚余垃圾環(huán)比下降超30%，食材損耗率大幅降低，“光盤(pán)”成為食堂新常態(tài)。淮海農(nóng)場(chǎng)將持續(xù)培育“崇尚節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的文化氛圍，深化節(jié)約型企業(yè)

“節(jié)約不分大小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴皆可為?！蓖宋檐娙送跻婷髟谂R海農(nóng)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)所的工作崗位上，將節(jié)約二字融入每一個(gè)細(xì)節(jié)。垃圾車(chē)打油保養(yǎng)，他從不讓人代勞，自己動(dòng)手不僅省了工時(shí)費(fèi)，還能精準(zhǔn)控制用量，一年下來(lái)光這項(xiàng)就能省下近千元；掃地車(chē)的皮帶壞了，他拆開(kāi)舊件研究結(jié)構(gòu)，網(wǎng)購(gòu)適配的零件自己更換，比原廠(chǎng)配件節(jié)省三分之二的成本；公共廁所的燈泡壞了，他優(yōu)先選用節(jié)能型燈具，更換時(shí)順便檢查線(xiàn)路，避免因接觸不良造成的電力浪費(fèi)......這些旁人眼中的“小事”在王益明看來(lái)都是“必須較真的節(jié)約賬”。“廁所沖水別任性，按需調(diào)控是規(guī)矩?！蓖跻婷鲙е还奢^真勁兒，在發(fā)現(xiàn)海馬小區(qū)公共廁所用水浪費(fèi)問(wèn)題后，就把解決這個(gè)“老大難”當(dāng)成了必須攻克的目標(biāo)。彼時(shí)，手拉式?jīng)_水裝置一人一沖，感應(yīng)式裝置誤觸發(fā)的情況屢見(jiàn)不鮮，每月的水費(fèi)單都居高不下，“這就像水管在不?！餮?，必須堵住這個(gè)漏洞?！薄懊恳坏嗡疾荒馨琢?，浪費(fèi)就是在損耗集體利益?！彼贸鲢@研到底的韌勁，揣著記錄本在廁所旁蹲點(diǎn)觀(guān)察。早晚高峰有多少人使用，平峰時(shí)段間隔多久有人來(lái)，不同時(shí)段的用水規(guī)律是什么......把這些“用水密碼”摸得一清二楚后，他琢磨出“固定自動(dòng)沖水法”。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的使用頻次，

在蘇墾農(nóng)發(fā)智慧農(nóng)業(yè)科技園內(nèi)，萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里的“四情”傳感器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，巡田無(wú)人機(jī)通過(guò)多光譜掃描識(shí)別作物長(zhǎng)勢(shì)異常，自動(dòng)灌溉系統(tǒng)根據(jù)土壤“口渴”程度遠(yuǎn)程調(diào)度，植保飛防無(wú)人機(jī)高效追肥促進(jìn)平衡增產(chǎn)……一幅幅生動(dòng)場(chǎng)景，是蘇墾農(nóng)發(fā)以人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。近年來(lái)，蘇墾農(nóng)發(fā)緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的痛點(diǎn)與短板，全面布局智慧農(nóng)業(yè)體系，積極打造智慧農(nóng)業(yè)新標(biāo)桿，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)、降本、增效，為保障糧食安全注入科技動(dòng)能。構(gòu)建全鏈條智慧農(nóng)業(yè)新體系。蘇墾農(nóng)發(fā)以保障糧食安全為核心，在種植、管理、收獲等全鏈條環(huán)節(jié)集成應(yīng)用低空農(nóng)業(yè)、無(wú)人化裝備與人工智能技術(shù)，構(gòu)建了智慧農(nóng)業(yè)“一張圖”“一片云”“一張網(wǎng)”的基礎(chǔ)平臺(tái)。通過(guò)無(wú)人值守巡田、全域“四情”監(jiān)測(cè)、智慧灌溉、智能倉(cāng)儲(chǔ)等系統(tǒng)，結(jié)合精準(zhǔn)變量施肥、衛(wèi)星平地、北斗導(dǎo)航輔助駕駛等先進(jìn)裝備，并依托生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了耕種管收的智能化與產(chǎn)供銷(xiāo)儲(chǔ)的信息化。不僅提升了生產(chǎn)效率與穿透式監(jiān)管能力，更形成了一套可復(fù)制、可推廣的江蘇農(nóng)墾智慧農(nóng)業(yè)集成解決方案。打造科創(chuàng)平臺(tái)強(qiáng)化示范引領(lǐng)。蘇墾農(nóng)發(fā)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)智慧農(nóng)業(yè)科技園，著力打造集智慧生產(chǎn)指揮、科技成果中試轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)智能裝備